Друзьям, которые хотят открывать новые бизнесы, стартапить стартапы, “наконец-то что-то свое”, “наконец-то что-то, что мне всегда хотелось” и далее в этом духе.
Хорошо если вы только собираетесь, постоянно ходите на всякие бизнес-события, тренинги, ловите движуху, но в реальности задумки так и остаются задумками — вы молодцы! ![]()
![]()
Текст же ниже для тех, кто уже занес чековую книжку над своим будущим грандиозным успехом. ![]()
Итак, rule of thumb: бизнесом управляет удача. В успехе проекта ее вклад обычно никак не меньше половины. Почему вам так не кажется? Потому что успехи публичны, а провалы нет. История Джоанны Роллинг, которая развелась с мужем, жила в нищете и чуть не решилась на самоубийство, уже перепощена половиной фейсбука как повод для оптимизма и воодушевления из серии “ты можешь все”.
Истории миллионов женщин, которые тоже не нажали на курок, но все еще живут в бедности почему-то постить не принято. Меж тем, многие из них тоже вполне себе талантливы — кто в чем, и вполне могли бы стать если не мультимиллионерами, то вполне обеспеченными людьми при другом стечении обстоятельств.
“Сложить” успешный проект — это как построить дом. Кирпичик к кирпичику. Каждый кирпичик — это верное действие, правильный выбор, нужное событие, успешная встреча… В каждом из этих элементов есть та или иная роль удачи, везения. Проблема в том, что для успеха проекта необходим успех практически во всех этих элементах сразу.
Попробуйте приготовить обед так, чтобы после каждого действия подбрасывать кубик. И как только кубик покажет, скажем, меньше трех, выбрасывать все в мусорное ведро и начинать сначала. Вы сразу поймете, о чем тут речь. Итак, вы не можете победить теорию вероятности, но то, что вы можете сделать — это уменьшить количество действий для приготовления обеда.
В этом вам конечно поможет кулинарное образование и опыт — вы будете работать эффективнее и по крайней мере не будете переделывать все по два раза. Также очень поможет кухонное оборудование. Но ничто не сможет сравниться с заранее сделанными заготовками ![]()
Хозяйке на заметку: есть только три сценария открытия бизнеса, над которыми удача на порядок менее властна, чем надо всеми иными.
1) топ-менеджер компании (имеющий связи и ресурсы в индустрии, а также собственную клиентскую базу) уходит и открывает свое дело в той же области (внимание, как следует делайте бизнес-план — вас ждет масса костов, оверхедов и скрытых затрат, о которых вы не задумывались, получая зарплату).
2) успешный предприниматель открывает новый, незнакомый ему бизнес, уже имея на руках софт комитменты своих клиентов, покупать у него и эти, новые продукты.
3) успешный предприниматель решил застартапиться в совершенно не связанной с его деятельностью и клиентами областью, которая тем не менее ему доскональна знакома и где у него есть масса ресурсов (например, это его многолетнее хобби либо в это области работают его близкие родственники итд).
Остальным от души желаю удачи, оптимизма, нет ничего невозможного (что правда), итд ![]()
Заодно предлагаю подумать, почему ведущий семинаров типа “как создать успешный бизнес” имеет доходы на порядок меньше, чем те, которые бы он имел, если бы создал успешный бизнес ![]()
Хотя и так понятно: он умный и умеет умножать потенциальный доход на вероятность его получения ![]()

